L’essentiel en bref
La transparence des rémunérations renforce le rôle stratégique des experts Compensation & Benefits (C&B) dans les entreprises. Avec l’application de la directive européenne sur la transparence salariale, les organisations doivent structurer leurs politiques de rémunération, objectiver les écarts et formaliser leurs critères de décision. Les profils C&B sont aujourd’hui rares car ils combinent expertise en rémunération, analyse de données RH, gestion de projet et accompagnement du changement. Pour les entreprises de taille intermédiaire, le recours à un expert C&B en temps partagé permet d’accéder rapidement à ces compétences sans recruter à temps plein. Cette solution facilite la préparation aux nouvelles obligations réglementaires tout en sécurisant les projets de transformation RH.
Le C&B, un profil rare et de plus en plus stratégique
Dans un environnement où la transparence et l’équité salariale prennent une place majeure et imposent des changements dans les politiques de rémunération, le responsable C&B apparaît plus que jamais comme un acteur clé de la stratégie RH des entreprises.
A la base cette fonction repose sur une large combinaison de compétences puisque le responsable C&B doit maîtriser à la fois des dimensions financières, RH et juridiques. Cette polyvalence technique explique déjà en partie la rareté de ces profils sur le marché.
Aujourd’hui c’est l’entrée en vigueur de la Directive EU 2023/970 sur la transparence des rémunérations qui ajoute encore de la valeur et de nouvelles exigences à ce métier qui continue de se transformer.
Lire l’article : Rémunération 2026 : le top départ d’une année de transparence
Les responsables C&B ne peuvent plus se limiter à la conception et au déploiement technique, ils doivent désormais conduire de véritables projets de transformation.
Ce sont donc les compétences en gestion de projet qui deviennent ainsi très souvent essentielles, tout comme la capacité à communiquer auprès des différentes parties prenantes : les comités de direction, les managers, les représentants du personnel et bien sûr les équipes métiers.
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Un C&B externalisé en temps partagé, une solution pour les entreprises de taille intermédiaire.
Dans la pratique si la majorité les entreprises de plus de 5000 salariés ont depuis longtemps intégré un ou plusieurs C&B expérimenté, c’est rarement le cas des entreprises de taille moyenne.
Or cette obligation légale de la transparence s’applique aux entreprises de plus de 100 salariés, des entreprises qui ont rarement en interne toutes les compétences C&B nécessaires.
Une première alternative pour l’entreprise peut consister à réunir ses compétences C&B internes et à s’appuyer ponctuellement sur des conseils externes, des consultants spécialisés ou des juristes en droit social.
L’autre alternative, consistera à faire appel à un professionnel C&B en temps partagé. Cette solution permettant de calibrer au plus juste la prestation, en termes de temps (exemple, 3 jours par semaine) et de profil d’expertise C&B.
Thierry Magin.
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FAQ
Faut-il recruter un responsable Compensation & Benefits pour préparer la transparence salariale ?
Pas forcément. De nombreuses entreprises choisissent de s’appuyer sur un expert C&B en temps partagé ou externalisé afin de bénéficier rapidement des compétences nécessaires sans créer un poste permanent.
Quelles sont les missions d’un expert Compensation & Benefits en 2026 ?
Un expert C&B intervient sur la stratégie de rémunération, l’équité salariale, la pesée des postes, la construction des grilles salariales, l’analyse des écarts de rémunération et la préparation à la directive européenne sur la transparence salariale.
Pourquoi les profils C&B sont-ils devenus si recherchés ?
La réglementation, la transparence des rémunérations et les attentes des salariés obligent les entreprises à professionnaliser leur gestion salariale. Les profils capables de combiner expertise technique, analyse RH et conduite du changement sont aujourd’hui particulièrement recherchés.
Comment choisir le bon profil C&B pour un projet de transparence salariale ?
Le profil doit maîtriser les politiques de rémunération, les obligations réglementaires, l’analyse des données RH et la gestion de projets de transformation. MCR Rewards accompagne les entreprises dans le choix et la mise à disposition d’experts C&B adaptés à leurs enjeux et à leur niveau de maturité.
