Stratégie de rémunération globale
Faites de votre stratégie de rémunération un axe de création de valeur
Une rémunération globale Attractive, Motivante et Fidélisante pour vos meilleurs éléments. Découvrez notre expertise en Stratégie de Rémunération ou prenez contact avec nos experts.
Plus de 3500 entreprises nous font confiance depuis plus de 30 ans
Comprendre vos enjeux
Comment construire une Stratégie de Rémunération globale durable et alignée sur le projet de développement de l’entreprise ?
Comment prendre en compte les historiques, ses spécificités métier et les spécificités culturelles ?
Comment impliquer les acteurs clés qui seront garants de la réussite de cette stratégie, au-delà des équipes RH et des partenaires sociaux ?
Les bénéfices d’une
stratégie de rémunération globale
Visibilité :
Offrez à vos collaborateurs une compréhension claire de leur rôle.
Au-delà des bonnes pratiques de marché, MCR Rewards intègre les spécifités de l’entreprise : son projet de développement, ses historiques et ses spécificités culturelles.
Équité :
Classez chaque poste selon une méthode objective et éprouvée.
La mission est réalisée au sein d’un groupe Projet (responsables internes du projet et Consultant(es) MCR) et les étapes sont validées par un Comité de Pilotage composé des décideurs opérationnels.
Efficacité :
Basez vos décisions salariales sur des données structurées.
La méthode d’accompagnement intègre l’appropriation des changements grace à différentes étapes d’implication et de communication auprès des acteurs clés (Codir, managers, partenaires sociaux,…)
Les étapes pour mettre en place votre stratégie de rémunération globale
Afin de repenser et de réaligner votre système de rémunération globale sur les objectifs de développement de votre entreprise nous vous proposons une méthodologie d’accompagnement éprouvée en 4 étapes.
Étape 1
Diagnostic du système de rétribution existant
Un diagnostic qui prend en compte les dispositifs existants ainsi que l'environnement Stratégique, Economique et Culturel de l'entreprise
Étape 2
Préconisation de Stratégie de Rémunération Globale
Des préconisations globales et par type de population, avec l'affection des différents outils et des simulations économiques (nouveaux principes vs. les anciens)
Étape 3
Proposition de scénario d'évolution
Une proposition de scénario d'évolution, d'un calendrier de mise en œuvre et une aide à la décision.
Étape 4
Communication des changements
Une communication des changements envisagés auprès des acteurs clés (Codir, managers, partenaires sociaux,…)
Chiffre clé
3x plus
de fidélisation des talents clés avec MCR Rewards
“Nous avons découvert MCR Rewards alors que nous cherchions à réorganiser notre groupe qui s’est beaucoup développé ces dernières années. Nos questions ont évolué en cours de mission avec la survenance de la crise et l’évolution de notre réflexion stratégique. MCR a fait preuve d’écoute et de compréhension face à une mission dont le profil changeait en permanence”
Bruno Peyroles
Président, Bureau Vallée
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Pourquoi choisir
MCR Rewards
Notre mission est d’apporter des solutions sur mesure au service de la croissance durable de l’entreprise et des salariés.
100%
des entreprises accompagnées ont adopté PACI© pour piloter leur stratégie RH.
Une étude de Payscale indique que les employés qui perçoivent leur rémunération comme équitable sont 1,7 fois moins susceptibles de quitter leur entreprise.
+20%
de fidélisation des salariés grâce à une classification claire et équitable.
La perception de l’Equité interne est un axe clé de motivation et de fidélisation. Selon l’Etude réalisée par l’institut YouGov pour PageGroup en juillet 2024, 7 salariés sur 10 sont prêts à demander le salaire median de leurs collègues.
Optimisation
des révisions salariales avec des bases objectives et solides.
6 entreprises sur 10 vont privilégier la publication des fourchettes de salaires dans les offres d’emploi (Etude réalisée par l’institut YouGov pour PageGroup en juillet 2024).
Avez-vous des questions ?
Les réponses peuvent se trouver ici.
Pourquoi raisonner en Rémunération Globale ?
Si le salaire fixe est l'élément de base pour attirer les salariés, la motivation et la fidélisation sont très liées à la pertinence de la Rémunération Globale. Les salaires variables et les politiques de partage (Intéressement, Participation, Abondement,...) impactent fortement la motivation et le sentiment d'appartenance.
Pourquoi raisonner Package Global de Rétribution ?
S'ils sont bien utilisés et bien communiqués, l'ensemble des éléments du package global de rétribution sont des outils qui impactent la fidélisation (Mutuelle, Prévoyance, Avantages en nature, ...)
Pourquoi la Communication sur la Rémunération est importante ?
La Rémunération est un sujet Stratégique et Sensible. La communication est essentielle à differentes étapes de nos accompagnements (en amont, pendant, et en aval …), celà auprès des différents acteurs clés de la réussite (Codir, Managers opérationnels, partenaires sociaux, salariés concernés).