Pesée des postes
Optimisez votre gestion des talents grâce à la méthode de pesée des postes PACI©
Apportez à vos collaborateurs la visibilité nécessaire pour leur développement professionnel. Découvrez notre méthode PACI© et prenez contact avec nos experts.
+3500 entreprises nous font confiance
Comprendre vos enjeux
Comment fidéliser vos salariés grâce à une gestion transparente des postes ?
Comment construire une grille salariale interne équitable, facile à communiquer et qui tient compte du poids de chaque poste en termes d’Autonomie, de Compétences et d’Impact ?
Comment identifier les emplois à risques (turnover, recrutement) ?
Comment prendre en compte la contribution spécifique de chaque poste à la réalisation du Projet d’Entreprise et à ses valeurs spécifiques ?
Comment structurer une classification des emplois alignée sur votre stratégie ?
Comment impliquer les managers opérationnels dans l’estimation du poids des différents postes et ainsi bénéficier de leur vision pragmatique sur les contributions aux différents axes que l’on souhaite peser ?
Les bénéfices de la pesée des postes
Visibilité :
Offrez à vos collaborateurs une compréhension claire de leur rôle.
La méthode de pesée des postes PACI prend en compte la contribution de chaque poste sur les 4 axes fondamentaux (la contribution au Projet, l’Autonomie/responsabilité, la Complexité et l’Influence/impact sur la valeur ajoutée).
Équité :
Classez chaque poste selon une méthode objective et éprouvée.
Elle est réalisée au sein d’un Comité de Pesée composé de responsables RH, de managers opérationnels et d’un Consultant MCR Rewards qui pilote la mission et les arbitrages.
Efficacité :
Basez vos décisions salariales sur des données structurées.
Les résultats de cette Pesée, combinés à la réalité des salaires existants, aux valeurs marchés ainsi qu’aux minimas conventionnels va permettre à l’entreprise de construire une grille salariale interne Equitable et facile à communiquer.
Les étapes pour mettre en place la pesée des postes
Notre méthode de pesée PACI© s’adresse à toute entreprise soucieuse de fidéliser ses salariés en leur apportant la visibilité nécessaire à leur développement professionnel au sein d’une fonction.
Elle permet également d’identifier les emplois pour lesquels des difficultés de recrutement, de fidélisation et/ou turnover peuvent exister.
Étape 1
Analyse des familles et sous-familles de métiers
Validation et regroupement des fiches de postes en "Emplois Repère".
Étape 2
Evaluation des postes selon 4 axes : Projet, Autonomie, Complexité, Influence
Synthèse des axes clés du Projet d'entreprise et de ses valeurs spécifiques
Étape 3
Constitution d’un comité de Pesée avec managers et RH
Préparation des membres du comité de pesée puis mise en œuvre de la pesée PACI.
Étape 4
Mise en place d’un classement et construction d’une grille salariale
Recommandations de positionnement et d’évolution des rémunérations par poste.
Chiffre clé
1 classification
= 100%
de transparence des rôles
“Grâce à l’accompagnement très efficace de MCR et à la mise en place de leurs outils nous disposons d’un système RH très performant et reconnu comme juste et transparent par nos salariés.”
Jean-Yves RIVIERE
Co-fondateur Président & DRH, Bureau Vallée
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Pourquoi choisir
MCR Rewards
Notre mission est d’apporter des solutions sur-mesure au service de la croissance durable de l’entreprise et des salariés.
100%
des entreprises accompagnées ont adopté PACI© pour piloter leur stratégie RH.
Une étude de Payscale indique que les employés qui perçoivent leur rémunération comme équitable sont 1,7 fois moins susceptibles de quitter leur entreprise.
+20%
de fidélisation des salariés grâce à une classification claire et équitable.
La perception de l’Equité interne est un axe clé de motivation et de fidélisation. Selon l’Etude réalisée par l’institut YouGov pour PageGroup en juillet 2024, 7 salariés sur 10 sont prêts à demander le salaire median de leurs collègues.
Optimisation
des révisions salariales avec des bases objectives et solides.
6 entreprises sur 10 vont privilégier la publication des fourchettes de salaires dans les offres d’emploi (Etude réalisée par l’institut YouGov pour PageGroup en juillet 2024).
Avez-vous des questions ?
Les réponses peuvent se trouver ici.
Qu’est-ce que la pesée des postes et en quoi est-elle essentielle pour mon entreprise ?
La pesée des postes est l'un des outils clés pour définir une grille salariale interne qui pourra être communiquée aux partenaires sociaux et aux salariés. Une communication qui va devenir indispensable du fait de la transposition de la directive Européenne sur la transparence, dès juin 2026.
Comment fonctionne la méthode PACI© et quels sont ses avantages ?
La Pesée est réalisée au sein d'un Comité de Pesée composé de responsables RH et de managers opérationnels qui sont les garants d'une vision concrète de l'impact des emplois pesés sur les 4 axes PACI.
Comment optimiser la pertinence de ce travail de pesée ?
La pesée des postes sera d'autant plus pertinente que les Fiches de postes et leurs référentiels de compétences seront globalement à jours, en phase avec la vision des managers opérationnels. Un travail préalable de mise à jour des fiches de postes peut parfois être nécéssaire pour mettre en oeuvre une pesée efficace.