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Comprendre vos enjeux
Comment choisir une solution d’actionnariat salarié adaptée au contexte et aux objectifs de l’entreprise qui peuvent être multiples et complémentaires ?
Comment choisir une solution adaptée à la taille de l’entreprise, au nombre et au type de salariés concernés ?
Comment faire de l’actionnariat salarié un outil de management et de fidélisation et non seulement un outil de partage des performances financières?
Les bénéfices de l’actionnariat salarié
Accompagnement
pragmatique
Une démarche d’accompagnement pragmatique, adaptée à la taille de l’entreprise et aux spécificités de son projet de développement.
Formation
pratique
Un accompagnement sur toutes les étapes spécifiques à l’actionnariat salarié qui précèdent la mise en en œuvre contractuelle réalisée par le spécialiste juridique.
Valoriser le rôle
spécifique de l’actionnariat
Un accompagnement qui valorise le rôle spécifique de l’actionnariat au sein du package global de rémunération des salariés concernés.
Les étapes de l’actionnariat salarié
Découvrez les principales étapes de mise en place d’un dispositif d’actionnariat salarié, depuis le diagnostic initial jusqu’à la communication aux bénéficiaires. Une démarche structurée, pragmatique et sur-mesure, pour transformer l’actionnariat en véritable levier de fidélisation et de performance collective.
Étape 1
Diagnostic
Un diagnostic sur le contexte, les objectifs et les attentes spécifiques des décideurs et des salariés bénéficiaires.
Étape 2
Préconisations sur une solution
Des préconisations sur une solution d'actionnariat adaptée aux objectifs, aux salariés concernés, au calendrier, aux conditions d'attribution et d'achats, aux modalités de sortie, etc…
Étape 3
Mise en oeuvre
Un accompagnement de la mise en œuvre avec le partenaire juridique de l'entreprise
Étape 4
Simulations
Un accompagnement sur les simulations et la communication du projet finalisé auprès des bénéficiaires
Chiffre clé
1 salarié sur 2
devient actionnaire au bout de 3 ans
“MCR nous a aidés, avec notre conseil financier, pour concevoir le schéma financier. Surtout, MCR nous a accompagnés pour forger la motivation des nouveaux actionnaires, en s’appuyant sur notre culture d’entreprise pour déclencher le changement. La réussite a été au rendez-vous : 350 cadres, soit près de 90% des cadres sollicités, ont choisi d’entrer au capital.”
Nicholas JACHIET
Président, EGIS
Pourquoi choisir
MCR Rewards
Notre mission est d’apporter des solutions sur-mesure au service de la croissance durable de l’entreprise et des salariés.
158% d’augmentation
de l’actionnariat salarié.
L’actionnariat salarié est globalement en augmentation en France, y compris dans les entreprises non cotées. Equalis Capital dont le baromètre mesure l’investissement des actionnaires salariés dans les entreprises non cotées mesure une progression de 13,9% en 2023 et de 158% sur 5 ans.
40% des entreprises
déclarent que le 1er objectif est d’accompagner la croissance.
Selon une étude réalisée par OpinionWay pour Eres, l’actionnariat salarié dans les entreprises non cotées à doublé par rapport à 2015 pour atteindre 9% des entreprises, 40% des entreprises déclarant que le 1er objectif est d’accompagner la croissance.
Optimisation
des révisions salariales avec des bases objectives et solides.
6 entreprises sur 10 vont privilégier la publication des fourchettes de salaires dans les offres d’emploi (Etude réalisée par l’institut YouGov pour PageGroup en juillet 2024).
Avez-vous des questions ?
Les réponses peuvent se trouver ici.
L'actionnariat salarié est -il pertinent dans les entreprises n'ayant pas une forte croissance ?
Certains outils d'actionnariat sont plus appropriés pour des entreprises en forte croissance, tel que les BSPCE, mais si l'objectif est par exemple de fidéliser ou de partager la performance, des solutions d'Attribution Gratuites d'Actions selon les performances (AGA) ou des solutions d'actionnariat Collectif (FCPE) seront surement pertinentes.
La l'actionnariat est plus un sujet financier qu'un sujet RH, est-ce très différent pour l'Actionnariat Salarié ?
D'une part, les aspects Techniques et Financiers de l'actionnariat salarié sont rarement bien connus par des bénéficiaires qui ne sont pas des dirigeants d'entreprise, surtout dans le non coté.
Mais au-delà de cela c'est surtout la compréhension des objectifs recherchés par l'entreprise et des objectifs attendus par les bénéficiaires qui est stratégique pour la réussite d'un tel projet.




















