+3500 entreprises nous font confiance
Comprendre vos enjeux
Comment assurer la continuité de l’activité malgré une absence
Comment préparer l’arrivée d’une nouvelle recrue et faciliter son intégration
Comment mettre toutes les chances de votre côté dans la performance des processus et continuer à offrir à vos clients internes le même niveau de qualité de service
Les bénéfices de la transition C&B
Des experts opérationnels prêts à prendre les sujets
Des ressources expérimentées en support de l’équipe
Un suivi de le mission par des professionnels spécialisés dans le C&B
Les étapes pour mettre en place la transition C&B
Bénéficiez d’un accompagnement global sur la rémunération et les avantages sociaux. Des packages attractifs, motivants et optimisés.
Étape 1
Vous nous contactez
Demandez un audit gratuit en prenant rendez-vous avec nos consultants.
Étape 2
Expliquez-nous vos besoins
Vous nous expliquez vos besoins (contexte, durée, tâches à réaliser).
Étape 3
Identification des profils
Nous identifions les profils qui nous semblent les plus pertinents.
Étape 4
Sélection du profil
Vous sélectionnez le profil qui vous plait le plus.
Étape 5
Début de la mission
Nous mettons en place la mission, assurons le suivi et la transmission en fin de mission.
Chiffre clé
30%
de réduction des coûts liés aux erreurs C&B
“Nous avons fait appel à MCR pour une mission de management de transition en contrôle de gestion sociale/rémunérations (pour faire le relais dans le cadre d’une démission). Nous avons été très satisfaits de leur accompagnement, notamment dans la recherche du profil.
Leur capacité d’écoute a permis de bien cerner notre besoin, et leur réactivité a été déterminante : en un temps très court, plusieurs candidats nous ont été proposés, bien alignés avec les besoins et les enjeux du poste et aussi le mode de fonctionnement de notre société.
Ceci est particulièrement appréciable dans ces fonctions, où les profils sont rares et recherchés. Un service efficace, professionnel et centré sur les besoins du client. Nous recommandons vivement.”
Isabelle Clemente
HR Controlling Head, Africa Global Logistics
Pourquoi choisir
MCR Rewards
Notre mission est d’apporter des solutions sur-mesure au service de la croissance durable de l’entreprise et des salariés.
Mission à partir de 800€/jour
contre 1300€/jour en moyenne en France
En France, le tarif moyen d’une mission de transition est de 1300€/jour. Chez MCR, le tarif varie entre 800€ et 2000€ en fonction du profil retenu et de la durée de la mission.
Toutes les tailles d’entreprises
sont concernées
Toutes les tailles d’entreprises sont concernées : les ETI se réservent à 44% des missions, laissant donc les grands comptes français à 30% et les PME à 26%. (source Baromètre France transition 2024)
Optimisation
des révisions salariales avec des bases objectives et solides.
6 entreprises sur 10 vont privilégier la publication des fourchettes de salaires dans les offres d’emploi (Etude réalisée par l’institut YouGov pour PageGroup en juillet 2024).
Avez-vous des questions ?
Les réponses peuvent se trouver ici.
Comment m'assurer que je choisis le bon profil ?
Nous ne sélectionnons que des profils expérimentés qui nous ont été recommandés. Spécialistes du sujet, nous sommes à même de vérifier les compétences des managers de transition et l'adéquation de leurs profils à votre besoin.




















