Mentorat C&B
Accélérez la montée en compétence d’un ou plusieurs membres de votre équipe.
Vous désirez développer vos ressources internes et les faire monter en expertise. Répondez aux aspirations de vos collaborateurs et aux besoins de l’entreprise.
Décrivez-nous vos besoins et ceux de l’équipe pour bénéficier d’un accompagnement sur mesure
+3500 entreprises nous font confiance
Comprendre vos enjeux
Quels sont les enjeux et livrables attendus de votre équipe sur les sujets C&B
Quelles sont les compétences et besoins de développements identifiés dans l’équipe
Quelles sont les modalités de développement les plus pertinentes
Les bénéfices du mentorat C&B
Un développement
des ressources internes payant sur le moyen-long terme
Un investissement
valorisé par vos collaborateurs
Un accompagnement
sur mesure dans le contenu et les modalités
Les étapes pour mettre en place le mentorat C&B
Bénéficiez d’un accompagnement global sur la rémunération et les avantages sociaux. Des packages attractifs, motivants et optimisés.
Étape 1
Vous nous contactez
Demandez un audit gratuit en prenant rendez-vous avec nos consultants.
Étape 2
Expliquez-nous vos besoins
Vous nous expliquez votre contexte (organisation de l'équipe, enjeux C&B...) et les profils des personnes à accompagner.
Étape 3
Identification des profils
Nous identifions les profils et le contenu de l'accompagnement.
Étape 4
Validation des objectifs
Vous validez les objectifs d'apprentissage et sélectionnez le profil qui vous plait le plus
Étape 5
Début des sessions
Le ou la mentor commence les sessions, met à disposition les ressources, un suivi des objectifs est assuré par MCR.
Chiffre clé
1 mentor
= 100%
de montée en compétence sur les pratiques C&B
“Le mentorat C&B proposé par MCR a été un vrai levier de montée en compétences pour notre responsable RH. Accompagnée dans la durée, elle a gagné en assurance sur des sujets complexes comme la pesée des postes ou la structuration du variable.”
Alexandre G.
DRH
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Rémunération 2026 : le top départ d’une année de transparence
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Pourquoi choisir
MCR Rewards
Notre mission est d’apporter des solutions sur-mesure au service de la croissance durable de l’entreprise et des salariés.
158% d’augmentation
de l’actionnariat salarié.
L’actionnariat salarié est globalement en augmentation en France, y compris dans les entreprises non cotées. Equalis Capital dont le baromètre mesure l’investissement des actionnaires salariés dans les entreprises non cotées mesure une progression de 13,9% en 2023 et de 158% sur 5 ans.
40% des entreprises
déclarent que le 1er objectif est d’accompagner la croissance.
Selon une étude réalisée par OpinionWay pour Eres, l’actionnariat salarié dans les entreprises non cotées à doublé par rapport à 2015 pour atteindre 9% des entreprises, 40% des entreprises déclarant que le 1er objectif est d’accompagner la croissance.
Optimisation
des révisions salariales avec des bases objectives et solides.
6 entreprises sur 10 vont privilégier la publication des fourchettes de salaires dans les offres d’emploi (Etude réalisée par l’institut YouGov pour PageGroup en juillet 2024).
Avez-vous des questions ?
Les réponses peuvent se trouver ici.
En quoi cette approche est-elle différente d'une formation ?
La formation peut être complémentaire et adaptée pour l'acquisition de compétences théoriques. Le mentorat est plus pratique, plus personnalisé et plus interactif.
Le mentorat ne concerne-t-il que des personnes débutant dans la fonction ?
Le mentorat s'adapte à tous les niveaux d'expertise car il est sur mesure. Pour un.e débutant.e l'accent sera mis sur les fondamentaux du C&B. Pour un expert ou un leader de la fonction l'accent pourra être mis sur les soft skills nécesssaires au succès compte tenu du contexte de l'organisation et des enjeux.
Comment sont sélectionnés les mentors ?
Nous ne sélectionnons que des profils expérimentés qui nous ont été recommandés. Spécialistes du sujet, nous sommes à même de vérifier les compétences techniques mais aussi les aptitudes pédagogiques.