La taille ou les moyens de votre entreprise ne vous permettent pas de recruter un(e) responsable C&B ?
Vous n’êtes pas sur du profil idéal dont vous avez besoin ?
Vous avez un besoin spécifique sur un projet C&B qui va durer quelques mois ou un an maximum ?
Vous avez besoin d’un renfort C&B ou d’un C&B de transition ?
Le recours à un(e) expert C&B en temps partagé peut être la solution idéale. MCR Rewards a recueillis trois témoignages de clients qui ont fait appel à l’un de nos experts C&B. Si vous vous posez la question, par exemple du fait des changements que vous impose la règlementation sur la transparence des rémunérations, ses trois témoignages pourront vous surement vous aider.
Structurer sa politique RH sans recruter : le pari réussi du temps partagé
Témoignage – Entreprise du secteur technologique
« En tant qu’entreprise en forte croissance, nous avions accumulé des fiches de poste obsolètes et des écarts de cohérence dans nos grilles salariales. Nous n’avions pas les ressources internes pour mener un chantier RH aussi structurant.
L’appel d’une expert C&B en temps partagé nous a permis de faire un audit complet de nos fiches de poste, de réaliser la pesée de chaque fonction selon une méthode objective, et d’adapter nos grilles salariales en tenant compte du marché et de notre politique interne.
Aujourd’hui nos managers disposent désormais de fiches de poste claires, nos collaborateurs comprennent mieux la logique de leur rémunération.
Le format en temps partagé nous a permis de bénéficier d’un haut niveau de compétence, tout en maîtrisant nos coûts ».
Claire M., Directrice des Ressources Humaines
Du chaos Excel à un SIRH performant : une transformation accélérée
Témoignage – Entreprise de services de 620 salariés
« Notre entreprise était à un tournant : nos processus RH étaient éclatés entre plusieurs fichiers Excel, un logiciel de paie vieillissant et des outils maison développés au fil des ans. Nous avions besoin d’un SIRH capable de couvrir la gestion des talents, le suivi des avantages sociaux et la mobilité interne.
Nous avons fait appel à un consultant C&B en temps partagé qui connaissait bien les différents outils SIRH. Sa double expertise à la fois technique et stratégique a été déterminante.
Il a commencé par cartographier nos besoins réels, analyser nos pratiques puis a établi le cahier des charges. Grâce à sa connaissance du marché, il a présélectionné trois solutions SIRH pertinentes et organisé des démonstrations ciblées avec les éditeurs.
Le choix final s’est porté sur un outil modulable, parfaitement aligné avec notre organisation interne et nos enjeux métiers. Aujourd’hui nous avons gagné en fiabilité, en traçabilité et en temps de traitement.
Sans cet accompagnement en temps partagé, nous aurions probablement perdu des mois dans la sélection et risqué de choisir un outil inadapté. C’est un type d’accompagnement que nous réutiliserons sur des besoins spécifiques. »
Philippe M. – Directeur Ressources Humaines
Harmoniser les avantages sociaux à l’échelle européenne : mission accomplie
Témoignage – Entreprise du secteur pharmaceutique
« Notre groupe qui compte plus de 3 000 salariés répartis sur plusieurs sites en Europe, faisait face à une hétérogénéité importante dans ses régimes de santé et de prévoyance. Chaque filiale avait négocié ses propres contrats, entraînant des niveaux de couverture inégaux entre pays et même entre sites, avec des coûts pas toujours simples à maîtriser.
Nous avons fait appel à un expert C&B à raison de deux jours par semaine pendant 8 mois. Sa mission principale était d’harmoniser les garanties pour assurer un socle commun tout en respectant les spécificités locales et bien sûr de renégocier avec les assureurs pour obtenir de meilleures conditions de cotisations et de service.
Aujourd’hui tous les salariés du groupe bénéficient d’un socle de garanties homogène, nous avons gagné en cohérence et en efficacité.«
Chantal R., Total Rewards Director
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